Comparación de dos imágenes de diferente tamaño

Hoy en clase estamos comparando la diferencia de calidad que hay en  mosaico de una foto que aparece en Google de Avilés con la foto mas grande que aparece al pinchar en el mosaico de la imagen

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CSC, que tiene sesenta vacantes por cubrir, alcanzará el millar de empleos en 2017

La multinacional se muestra “muy satisfecha por el acuerdo con Sepides” para seguir creciendo en Avilés

A. P. GIJÓN 

La multinacional de servicios tecnológicos CSC, que se en­cuentra en plena expansión en Aviles, tiene en la actualidad se­senta puestos vacantes y alcanzará el millar de empleos en 

2017. “Más de 900 personas trabajan ahora en las oficinas y de mantenerse el actual ritmo de crecimiento y nuestras previsiones el año que viene llegaremos a las mil”, explicó el director ge­neral de la empresa en España, Jesús Daniel Salas. La compañía ocupará en breve otro de los edi­ficios de oficinas del Parque Empresarial Principado de Asturias, 

muy próximo a su sede de la ro­tonda de La Palmera. “Estamos 

muy satisfechos por el acuerdo 

logrado con Sepides (la sociedad gestora del polígono). Aunque te­níamos varias ofertas, alguna 

muy interesante, la proximidad 

de los dos edificios del parque empresarial fue lo que nos llevó a

tomar finalmente la decisión de quedamos en Avilés”, añadió.

Salas participó ayer en una jomada sobre la retención del ta­lento en el Instituto de Materiales (ITMA), una de las actividades de promoción del parque tecno­lógico en la que expuso el plan de retribución variable por obje­tivos que aplica la multinacional norteamericana. Completaron el cartel de ponentes Luis de Sá, coordinador de Recursos Huma­nos de Saint-Gobain Sekurit; Enrique González, responsable de Atención del área sanitaria III; Arturo Ordóñez, director ju­rídico de Idesa; y Alejandro Ce­ca de las Heras, director de Re­cursos Humanos de Software AG. Todos ellos coincidieron en que “el riesgo de no gestionar adecuadamente el talento con­duce a la pérdida de competitivi- dad y de liderazgo”, de ahí la importancia de adoptar planes para retenerlo y promocionarlo.

En la jomada se expuso que los trabajadores brillantes se van de las empresas principalmente por el tipo de liderazgo que reciben, la sensación de falta de recono­cimiento, porque su trabajo es desmotivante, por la falta de oportunidades de promoción o dinero. Y los que se quedan lo hacen porque ven oportunidades de recorrido profesional, un tra­bajo motivador, buena relación con el jefe y su equipo, porque no ve alterada la conciliación o porque sienten que se les recono­ce su trabajo. “Esto cuesta dine­ro, por supuesto, pero merece la pena. Hay que compensar al per­sonal clave de las compañías. A veces es suficiente con sentarse y conversar con los talentos”, ase­veró Ceca. La inauguración de las jornadas corrió a cargo de la Alcaldesa de Avilés, Mariví Monteserín, y del presidente del Club Asturiano de Calidad, Al­berto Vaciero.